共享經(jīng)濟顯然時下成為一波萬馬奔騰的洪流,資本追逐的寵兒。幾乎一夜之間,各種小黃車、小橙車遍布諸多城市街頭,徹底改變了人們最后一公里的出行方式。再聯(lián)想到之前的滴滴打車,以及正在市場培育期的共享電動車、共享汽車……可以說,共享經(jīng)濟的商業(yè)模式,正在暴風(fēng)驟雨般地改變我們的生活方式。
共享模式很火,那么農(nóng)業(yè)公司或者創(chuàng)業(yè)能否借鑒共享模式呢?共享經(jīng)濟能不能植入到農(nóng)業(yè)中?又有哪些地方,會成為共享經(jīng)濟爆發(fā)的焦點?也許你會說,什么高大上的共享經(jīng)濟?不就是出租么,農(nóng)機出租不就是共享經(jīng)濟!如果這樣理解互聯(lián)網(wǎng)時代的共享經(jīng)濟,那這輩子別想賺錢了。
農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟,玩法遠超我們的想象
為什么說共享農(nóng)業(yè)商機巨大?天策行策劃專家董長德指出:
首先是市場需求強烈。人們生活水平提升后對高品質(zhì)個性化農(nóng)產(chǎn)品的需求增加;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)對農(nóng)業(yè)資源提出了新需求;信息不對稱帶來優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供需脫節(jié)。
其次,供給充分,剛需不平衡。大量分散的農(nóng)業(yè)機械沒有得到有效利用。比如大量分散的、海量的農(nóng)業(yè)信息資源或者是涉農(nóng)信息資源得到有效利用了嗎?當(dāng)然沒有。
第三,就是發(fā)展分享農(nóng)業(yè)的條件已經(jīng)基本成熟。從技術(shù)上看,網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、智能手機、移動支付、現(xiàn)代物流技術(shù)的日益成熟完全可以支撐分享農(nóng)業(yè)的發(fā)展。在文化基礎(chǔ)看,已經(jīng)有很多人開始從城市走向農(nóng)村??梢哉f共享農(nóng)業(yè)即將迎來新的機會爆發(fā)點。從資金條件看,許多人認為互聯(lián)網(wǎng)資本市場在 2016年進入寒冬,但讓人吃驚的是共享經(jīng)濟領(lǐng)域去年的風(fēng)險投資總額比上一年增長了130%。換句話說,資本對于分享經(jīng)濟的熱度一點都沒有降溫。
個人認為共享經(jīng)濟進入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,一方面淘汰掉中間環(huán)節(jié),另一方面還要真正做到“共享”,為農(nóng)業(yè),為農(nóng)村,為農(nóng)民真正起到幫助作用?!肮蚕斫?jīng)濟”模式,最基本的就是拿出私有財產(chǎn),資源或者信息,與用戶達成互惠互利的合作,增加資源的利用率。從行業(yè)數(shù)據(jù)分析看來,共享經(jīng)濟+農(nóng)業(yè),未來商機有三大方向:
1、農(nóng)機資源如何“物盡其用”
農(nóng)機產(chǎn)品的功能比較單一,時間限制明顯,作業(yè)范圍也有限制,這些特點限制了共享農(nóng)機的發(fā)展,但并不證明沒得玩。當(dāng)前農(nóng)機主要由個人購買,由于時間功能作業(yè)范圍等限制,許多農(nóng)機都是使用一兩個月,放在家里十個月。而我們農(nóng)村市場許多大型的農(nóng)機具并不是一個小家小戶能承擔(dān)的起的,這個痛點,我們要抓住。 共享農(nóng)機的實現(xiàn),目前有些玩法的構(gòu)思就可以借鑒,曾經(jīng)有專家這樣理論過:比如找十個承包一百畝以上的種植大戶,每戶投入十萬元入股,購買相應(yīng)價值的農(nóng)機產(chǎn)品,農(nóng)機優(yōu)先供給入股者使用時僅需支付人工油料折舊等費用。這個玩法看似沒有什么賺頭,如果說我們根據(jù)農(nóng)機的使用時間合理分配,把北方的農(nóng)機使用權(quán)賣到南方去,南方再找十個大戶,用同樣的十萬元入股的方式共享農(nóng)機使用權(quán),不同區(qū)域的農(nóng)機合理搭配,那這個玩法會是,一毛錢不花,通過對農(nóng)機在不同區(qū)域合理的利用,就可以成功的獲取億萬元的資金。這就是大數(shù)據(jù)時代的共享經(jīng)濟的奇妙之處,我們不能把目光局限于一時一地,中國縱跨寒帶溫帶熱帶的廣闊空間給了我們龐大的市場,如果這個運作得當(dāng),在中國鼓勵土地集中化的時代,將是農(nóng)業(yè)的又一個獨角獸。但我不認可,種植大戶或者專業(yè)農(nóng)場主能買得起農(nóng)機,也能用的起,更有作業(yè)空間,何必為一點小利而耽誤他們購買農(nóng)機的真正意圖,大不了新買機具用到三年以后淘汰更新。
2、共享思維開啟土地利用新時代
在國內(nèi),經(jīng)過三權(quán)分置、取消農(nóng)業(yè)戶口等一系列意見發(fā)布以后,土地流轉(zhuǎn)的這個話題也不那么敏感了,另外值得注意的是一些CSA(社區(qū)支持農(nóng)業(yè)的模式)共享的平臺。城市周邊農(nóng)場主的閑置土地放到網(wǎng)上租賃,而想要圓一個農(nóng)田夢的城市居民便可以租賃土地,自己或者找人耕種,每天像農(nóng)民一樣吃上自家種的有機蔬菜。土地共享,讓每一個人都可能擁有自己的私家田園和農(nóng)產(chǎn)品特供渠道。出租農(nóng)田收獲權(quán)的同時,也實現(xiàn)了糧食定制化,按需生產(chǎn)的共享模式,常常在稻苗剛插秧時,大米就被預(yù)訂一空......
3、農(nóng)業(yè)“科特派”共享經(jīng)濟驅(qū)動者
2017中央一號文件中有一條關(guān)于強化農(nóng)業(yè)推廣的意見,其中提出“深入推行科技特派員制度,打造一批‘星創(chuàng)天地’?!比绻麊为毧?,這也許只是常規(guī)的一項內(nèi)容而已,但如果以共享經(jīng)濟的角度思考,這里面也蘊含著改變傳統(tǒng)農(nóng)資格局的“大陽謀”。我們都知道,農(nóng)資是為農(nóng)業(yè)種植服務(wù)的,具備專業(yè)性復(fù)雜性,老百姓在目前琳瑯滿目的品牌中選擇適合自己的產(chǎn)品并不容易,當(dāng)前的農(nóng)資模式是農(nóng)資零售承擔(dān)推薦和農(nóng)技服務(wù)的職責(zé),在利益的驅(qū)動下,這種選擇在很多時候并不是為農(nóng)民考慮,這也是目前農(nóng)資亂象的根源所在。
如果一號文件的推動卓有成效,由政府認定的科技特派員幫助農(nóng)民選肥選藥,而這種選擇是依據(jù)種植需求,并不局限于農(nóng)資產(chǎn)品的品牌和價格,那農(nóng)資零售的末日就要來了。在一號文件中,我們可以看到,雖然是政府推動,卻是鼓勵和支持社會力量廣泛參與,那機會就來了。做得好的單位和個人完全可以融入進去,成為共享農(nóng)技的受益者。
除了上面所說的,還有農(nóng)村勞動力資源如何“物盡其用”,別看農(nóng)村人口多,農(nóng)忙季節(jié)都缺人手,共享經(jīng)濟也許能解決農(nóng)業(yè)勞動力時間、地域分布不均勻的問題。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)忙和農(nóng)閑的季節(jié)規(guī)律,可以實現(xiàn)忙時務(wù)農(nóng),閑時進城務(wù)工的格局?,F(xiàn)在市場上缺乏的是農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力供應(yīng)和需求匹配的平臺。
當(dāng)前,圈子里面流傳這一句話,三流企業(yè)做產(chǎn)品、二流企業(yè)做品牌、一流企業(yè)做平臺。因此,如何把公司或者項目做成平臺,讓客戶、用戶、渠道商、代理商能共同做大做強,成為互聯(lián)網(wǎng)時代的大趨勢。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是一個大盤子,僅農(nóng)資一項就有超過兩萬億的市場,假如農(nóng)業(yè)行業(yè)能出現(xiàn)一個遵循共享機制,玩轉(zhuǎn)共享經(jīng)濟的平臺,估值超萬億都有可能。但這并不是我們瘋狂的理由,雖然共享模式都遵循體驗重構(gòu)、價值重構(gòu)、連接重構(gòu)的原則,但有一點可以清楚的是農(nóng)村玩法跟城市不一樣。